Implantación de un programa o sistema de tratamiento en compliance y privacidad.

Comprender todo lo que debe cumplir empresarialmente es complicado
Planifica estratégicamente y resuelve la situación

Las normas reguladoras cada día son más importantes, abundantes en número, territorios, sectores, a la par que cambiantes, y para la mayoría de los empresarios y profesionales es difícil conocer y estar al tanto de todas las que les afectan y, es normal que en sus rutinas, diarias cuando deciden emprender, internacionalizar o lanzar un negocio online, la mayoría de las veces les asalten miles de dudas y miedos.

Es cierto que internet ofrece respuestas a muchas de nuestras preguntas, pero la sobre información que nos arroja puede ser abrumadora.

Además, cada proyecto y persona es diferente ¿cómo saber entonces cuál de esta información es realmente es válida para tu situación?

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Descubre los fallos que ponen en riesgo tu negocio y atascada tu cultura de cumplimiento y como los planes estratégicos en compliance y privacidad pueden ayudar en tu negocio

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Ventajas de un plan estratégico en compliance y privacidad 

Los principales beneficios de un Plan Estratégico en Compliance y Privacidad son los siguientes:

    • Reduce las posibilidades de incurrir en prácticas incorrectas que pueden acarrear responsabilidad a la empresa, reputacional, económica, administrativa, penal.
    • Favorece el concepto positivo y posicionamiento de tu empresa en el mercado, con competidores, inversionistas, proveedores, clientes y la Administración.
    • Favorece la detección de actitudes o comportamientos inadecuados entre los miembros de la empresa.
    • Muestra a la organización como responsable y comprometida con el cumplimiento normativo.
    • Favorece la organización interna y promueve el control de los procesos dentro de la empresa.
    • Son una garantía para negociar seguros más beneficiosos para la empresa, ya que las aseguradoras tendrán en cuenta las medidas que impone la propia compañía para la minimización de todo tipo de riesgos y su firme apuesta por una organización responsable.
    • También puede suponer una ventaja competitiva a la hora de acceder a subvenciones, licitaciones o para expandir la empresa internacionalmente.
    • Y sobre todo, minimiza los riesgos de comportamientos dolosos internos, al crear mecanismos (tareas, controles, canales de denuncias) disuasorios y una estructura en la que todos los empleados de la empresa están involucrados en la detección de malas prácticas.

En definitiva, el mejor ejemplo de plan estratégico es aquel que se adapta a las necesidades de la empresa y que es escalable con tu negocio y sus necesidades, que define las actividades y tratamientos de modo adecuado y que permite implementar el control de los riesgos, su comunicación interna y externa y su mejora continua para progresar en el establecimiento de los mecanismos adecuados para evitar comportamientos ilícitos que puedan suponer un riesgo legal para la organización.

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¿Cómo vamos a preparar tu plan estratégico? 

Elementos esenciales de en un Plan Estratégico

Mendo Legal opera bajo diferentes marcos de referencia contrastados. Esto significa que el programa puede adaptarse para su posible certificación.

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