Legal Management Consulting

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Estoy seguro de que desde el inicio de la crisis financiera global y, más aún desde el Covid-19, como responsable del departamento legal está notando una presión cada vez mayor para que el departamento legal sea más transparente, su existencia tenga por objetivo aportar valor y que sus actuaciones estén basados ​​en datos, procesos  identificados,  predecibles y digitalizados y permitan involucrar de manera más colaborativa con las partes interesadas o lo que es lo mismo, necesita dar más por menos. 

¿Qué son los servicios Legal Management Consulting en Operaciones Legales?.

Los servicios Legal Management Consulting se enfocan en impulsar proyectos, establecer modelos, marcos de actuación y sistemas para ayudar al General Counsel a mejorar la eficiencia del departamento legal interno cumpliendo así con los objetivos empresariales y comerciales.

¿Qué aportan los servicios Legal Managment Consulting con nuestra ayuda?

 

  • Alineación del departamento legal con la estrategia de la organización.
  • Equipos más cohesionados.
  • Mejor capacitación del negocio y del departamento de los equipos.

  • Control de costos.

  • Mejores relaciones y control en el despliegue de los bufetes externos.

  • Información y conocimiento actualizado y real para la toma de decisiones.

  • Potenciar el espíritu de renovación e innovación en el departamento legal.

  • Anticipación a las incertidumbres, riesgos y posibilidad de adaptación a los cambios.

  • Más tiempo para focalizarse en el negocio.

Vea nuestras soluciones.

Trabajar desde la perspectiva de las soluciones de consultoría en Operaciones Legales permite a los modernos y actuales departamentos internos alcanzar mayor eficacia y a que se perciba al departamento legal como uno productivo que aporta valor a la organización.

Diseño de los procesos de gestión del departamento legal

Ayudamos en el diseño de la estrategia de gestión del departamento legal con la metodología “design thinking” aplicada al sector jurídico; lo que nos permite resolver problemas de forma creativa y con soluciones orientadas a que el departamento legal se oriente a dar valor al usuario al que sirve, en este caso la organización de la que es parte, y para ello trabajamos en diferentes fases y ejercicios enfocados a obtener un resultado concreto.

  • Diseño de las políticas, procesos de gestión del departamento y de producción de asuntos.

  • Diseño de la metodología de la gestión de los asuntos.

Diseño de las relaciones con clientes internos y externos

Políticas, procedimientos, procesos de relación del departamento con el resto de los departamentos de la organización y con los despachos o proveedores legales externos, con el objetivo de maximizar el rendimiento de la productividad de los recursos de su equipo legal existente (interno y externo).

  • Evaluaciones de las relaciones internas y externas.

  • Evaluaciones del desempeño de las actuaciones internas y externas.

  • Elaboración de guías de acceso y de relaciones con clientes internos.

  • Cartas de servicios internos.

  • Directrices para los proveedores legales externos.

Consultoría de reducción y control de los costos del departamento

Las organizaciones presionan y necesitan que los departamentos legales controlen sus gastos, esencialmente en el destinado a los asesores y despachos externos, pero en muchas ocasiones no tiene idea de cómo lograrlo de manera efectiva.

  • Diseñamos políticas y procesos para la contratación de los despachos asesores externos.

  • Diseño de los criterios de aceptación de facturación y pago de los servicios legales contratados.

  • Protocolos, procesos, y herramientas para la gestión de la facturación externa.

  • Diseño de métodos o proveedores alternativos de soporte de servicios, como ejemplo asesoramiento rutinario y acceso a plantillas legales genéricas.

Diseño de provisión y gestión de activos contractuales

Se busca la mejora de la comprensibilidad de contratos y otros textos legales, el acceso ágil al conocimiento institucional y departamental por los diferentes usuarios implicados, con centralización de políticas, procesos y plantillas documentales y contractuales.

  • Diseño de una estructura de solicitudes de contratos y documentos ágil y segura.

  • Elaboración de una estructura documental y contractual digitalizada que permita automatizar y dar seguridad todo su ciclo de vida.

  • Creación de librerías contractuales usuales de la organización.

  • Bancos de cláusulas.

Servicios de Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento (GRC)

Ayudamos a los departamentos legales a crear valor para las organizaciones, diseñándoles sistemas de cumplimiento normativo, ético y privacidad enfocados a gestionar la gobernanza de las responsabilidades del departamento y, también con el asesoramiento y aseguramiento de que el departamento y la organización analiza las políticas, procedimientos, medidas, tareas, actividades, entornos…, de la organización susceptible de riesgos con el objetivo de identificarlos, analizarlos y evaluarlos para reducir y enfrentarse a las incertidumbres, con políticas mediante procedimientos y tareas que pueden contar con diferentes alcances y niveles implantación y, el establecimiento de procesos, tareas y controles para dirigir las actividades diarias y asegurarse de que el cumplimiento de las normas internas se llevan a cabo.

  • Evaluación y diseño delas políticas de cumplimiento corporativo, ético, y de privacidad del departamento legal.

  • Políticas y manuales de gestión de riesgos.

  • Diseño corporativo de un sistema de gestión integral corporate compliance o privacidad.

Potencial Humano Flexible

Proporcionamos a los departamentos legales y despachos de abogados innovadoras opciones de soporte que incorpora el mejor potencial humano con carácter flexible; sea para servicios estratégicos u operativos, lo que les permiten escalar o aumentar rápidamente sus capacidades actuales, de respuesta, cobertura en servicios, áreas geográficas, de clientes, lo que le permite asumir servicios y obtener ingresos adicionales, sin tener que cargar con la dura necesidad de cargarse y apalancar gastos en recursos.

Empoderamiento tecnológico

Ayudamos a los departamentos legales y despachos de abogados trasformen digitalmente su organización y cambien la forma en la que prestan sus servicios, se gestionan y se relacionan interna y externamente. La tecnología ha cambiado nuestras vidas por completo y si permite automatizar todos nuestras actividades y rutinas, cómo no va a poder ayudar a nuestra organización con soluciones que van a mejorar y aumentar la eficiencia y reducir los errores humanos.

Trabajamos con diferentes herramientas y plataformas de tecnología legal, integrales, intuitivas y faciles de usar que permiten facilitar todos los procesos legales comerciales.

Nuestro servicio de consultoría le aporta herramientas y equipados para automatizar y optimizar las tareas legales-comerciales mundanas pero importantes, brindándole la tranquilidad que viene con un trabajo bien hecho.

  • Servicios operativos habilitados por tecnología: gestión operativa del departamento, documental y ciclo de vida, cumplimiento normativo y privacidad

  • Implantación de herramientas Legal Tech de gestión

  • Consultoría

Y para ayudar a los departamentos legales y despachos de abogados ofrecemos diferentes servicios de contratación en línea;

  • Documentos legales automatizados

Transparencia de precios

Aplicamos criterios de honorarios alternativos (AFA) apropiados al nivel de servicio SLA que recibe y percibe.

Con ello, ofrecemos transparencia de precios y ahorros de hasta el 60% de la oferta de las firmas de abogados tradicionales.

  • Tarifas fijas

  • Tarifas por proyectos
  • Tarifas de servicios a largo plazo