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Gestión de Activos Vs Operación y Mantenimiento (O & M)

Acentuado por la inestabilidad que provoca la guerra de Ucrania, el repunte de los precios que se ha vivido en los combustibles y en la energía hace que este último sector se esté convirtiendo en refugio tanto para los inversores privados como para los fondos de inversión y como en cualquier otro sector los profesionales del medio utilizamos términos técnicos que en ocasiones desconciertan y es precios explicar algunos términos utilizados en la gestión de proyectos de infraestructuras de energías renovables, en este caso nos referimos a la Gestión de Activos o Asset Management (AM), y al de Operación y Mantenimiento (O&M).

Cualquier inversor o promotor al idear un proyecto se preocupa de las posibles vías de financiación, de la producción o del coste de la inversión pero, para que todo este proyecto llegue a buen puerto es preciso realizar una adecuada gestión de activos o Asset Management (AM) que, habitualmente no son trabajos de campo (la instalación), sino que se suelen practicar desde una oficina y, son los aspectos técnicos, financieros y administrativos asociados a la preparación y construcción de la infraestructura de generación energética y su acompañamiento durante su funcionamiento. Ejemplo de estos servicios son la constitución del sociedad vehículo del proyecto, gestión de la facturación, la tesorería, planificación fiscal y financiera, contabilidad especializada, relaciones con inversores y prestamistas, control del cumplimiento de la normativa vigente durante el proceso de construcción y producción, así como las relaciones con las autoridades locales, operadores de la red, seguros, declaraciones de impuestos y auditorías financieras, la gestión de las garantías, el levantamiento de actas de las reuniones de los socios, etc.

En otro artículo explicaremos quienes suelen ser los sujetos habituales encargados del desarrollo de un proyecto en energías renovables, ya sea eólico o solar, en todos los casos lo más habitual es externalizar las funciones relacionadas con el asset management ya que resulta una de las mejores formas de garantizar el rendimiento óptimo de una planta de energía o de una cartera de plantas. La gestión de activos o Asset Management es el día a día, y, tiene por objetivo asegurar:

  • El máximo rendimiento técnico y financiero.
  • El cumplimiento de la empresa del proyecto.
  • La coordinación del desempeño de terceros que intervienen en el proyecto.

En cuanto a Operación y Mantenimiento (O&M) a veces se considera un subconjunto de la gestión de activos en las renovables, y suele describir un conjunto de actividades, la mayoría de ellas de carácter técnico, que permiten a las plantas llevar a cabo la tarea de producir energía en el cumplimiento de las normas y reglamentos aplicables y en concreto, la construcción y operación de la instalación, la monitorización de desarrollo con independencia de la fase en la que se encuentre, el mantenimiento (preventivo y correctivo), la gestión de los repuestos, los planes de mejora de las instalaciones, etc.

Los objetivos principales de la O&M en las instalaciones fotovoltaicas o eólicas son principalmente a grandes rasgos:

  • El control de los riesgos y su monitorización para reducir los riesgos técnicos o económicos, evitando así costes o pérdidas imprevistas.
  • El cumplimiento de la normativa aplicable (como por ejemplo, las normas del operador de la red, normas medioambientales…).
  • La transparencia y la veracidad de datos en las instalaciones, en relación con su producción, rendimiento, problemas, riesgos y en general actividades de operación y mantenimiento.

En definitiva, O&M son actividades (o subactividades si es que las englobamos en el AM), la mayoría de carácter técnico, que permiten a las plantas de producción de energía renovable, producir de manera óptima la energía que generan.


No son dos mundos estancos lo ideal es que los gestores de activos estén lo suficientemente capacitados, técnicamente hablando, para supervisar las actividades de O&M, y asegurarse de que se ejecuten correctamente, comprendiendo perfectamente los factores técnicos que influyen en el rendimiento de los activos.

Y a su vez un buen proveedor de O&M debe tener suficiente conocimiento de cuestiones administrativas, de las figuras legales y de las consecuencias financieras de sus decisiones operativas (conocimiento de los contratos de seguros, venta de energía…).


Hasta ahora, habitualmente, la industria ha prestado más atención en las actividades de O&M pero, se debe prestar el mismo nivel de interés y atención a los servicios que presta el AM, ya que tanto uno como otro se necesitan para que todo funcione correctamente, sin olvidar las responsabilidades de todo tipo que cada uno debe de asumir.

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@carmencallaobuatas

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Autora:
Carmen Callao Buatas es abogada y doctora medio ambiente y dirige el área de medioambiente y energía, docente de derecho medioambiental en el Master en Abogacía de la Universidad San Jorge y puede ayudarte empresarialmente en cuestiones de medioambiente, sostenibilidad, gestión de residuos y cambio climático.

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